1-3- ضرورت و اهمیت تحقیق

در شرایط کنونی، برنامه ریزی جانشین پروری بسیار جدی است؛ زیرا؛ روش های کاری جدید و تغییرات آنی، نیروی کار چند نسله و کبود استعاد انسانی در دنیای امروز، چالش های جدیدی را در بازار سرمایه ی انسانی به وجود آورده اند. در واقع، این برنامه ریزی، ابزاری است که نیازهای آتی سازمان را به کارکنان برآورده می نماید و تعدای نامزد جانشینی را برای هر یک از منصب های حساس سازمان در نظر می گیرد و روند ارتقای کیفیت این نامزد ها، از جنبه ی شایستگی ها و مهارت ها تمرکز می نماید و افراد را برای رهبری آماده می نماید. سازمان صدا سیما نیز مطمئناً نیاز به رهبران موفق برای پیشبرد اهداف مهم سازمانی خویش می باشد، در این بین شبکه یک صدا و سیما به دلیل اهمیت سیاست های کلان صدا و سیما و نقش حساسی که دارد این اهیمت را دوچندان می کند بنابر این ایت حقیق به دنبال بررسی تاثیر رهبری  همنوا بر مدیریت جانشین پروری در شبکه یک سیما می باشد ا و امید است که نتایج این تحقیق بتواند در آینده رهبران این سازمان تاثیر بسزایی داشته باشد.

1-4-مدل(الگو)مفهومی تحقیق

شکل 1-1: مدل مفهومی تحقیق

1-5- اهداف تحقیق

1. تعیین تاثیر رهبری بصیر بر مدیریت جانشین پروری .
2. تعیین تاثیر رهبری مربی گر بر مدیریت جانشین پروری .
3. تعیین تاثیر رهبری پیوند جویانه بر مدیریت جانشین پروری .
4. تعیین تاثیر رهبری مردم سالار بر مدیریت جانشین پروری

1-6- فرضیه های تحقیق

1. رهبری بصیر بر مدیریت جانشین پروری تاثیر دارد.
2. رهبری مربی گر بر مدیریت جانشین پروری تاثیر دارد.
3. رهبری پیوند جویانه بر مدیریت جانشین پروری تاثیر دارد.
4. رهبری مردم سالار بر مدیریت جانشین پروری تاثیر دارد.

1-7 قلمرو تحقیق

الف)  قلمرو موضوعی :

این تحقیق از لحاظ قلمرو موضوعی در حیطه مباحث مدیریت می باشد.

این مطلب را هم بخوانید :

ب)  قلمرو مکانی :

قلمرو مكانی تحقیق کلیة کارکنان شبکه یک سیما می­باشد.

ج) قلمرو زمانی :